Ekspert w dziedzinie zarządzania strategicznego oraz praktyk posiadający bogate doświadczenia we wdrażaniu nowoczesnych systemów zarządzania strategicznego w dużych organizacjach.

Główne obszary specjalizacji to realizacja strategii, strategia korporacyjna, strategia rozwoju, strategia konkurencji, Balanced Scorecard, premiowanie wspierające strategię, ocena pracownicza wspierająca strategię, budowa zaangażowania menadżerów i pracowników na rzecz strategii i kaskadowanie celów. 

Pasjonat kształtowania postaw i zachowań pracowników z wykorzystaniem innowacyjnych rozwiązań. Jeden z prekursorów koncepcji zwiększania zaangażowania jako sposobu na efektywną realizację strategii organizacji w Polsce.

Współautor Behavio - innowacyjnego systemu ocen okresowych, silnie wspierającego realizację strategii. Współtwórca Barometru Zaangażowania – zbioru narzędzi pozwalających skutecznie zwiększać zaangażowanie pracowników na rzecz strategii.

Wieloletni konsultant i trener w obszarze analiz strategicznych i ekonomicznych, zarządzania strategicznego i Balanced Scorecard.

Profesor nauk spolecznych zatrudniony w Instytutu Ekonomii i Finansów SGGW w Warszawie. Posiada unikatową kombinację umiejętności wynikającą z ciągłej pracy zarówno z organizacjami o charakterze instytucji publicznych, jak również działającymi w realiach biznesowych przedsiębiorstwami.

W obszarze głównych zainteresowań zawodowych Michała znajduje się: strategia i struktura, Balanced Scorecard, performance management, nowa ekonomia insytutucjonalna, industrial organization (IO), zarządanie wiedzą.

Autor ponad 150 publikacji i ekspertyz z tego zakresu, w tym 6 pozycji książkowych. Laureat licznych nagród i wyróżnień krajowych i międzynarodowych, w tym 'Fellow & Distinguished Scholar Award of the International Institute for Applied Knowledge Management'.